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　　作為中國建筑行業的先行者和排頭兵，成立66年來，上海建工始終堅持服務國家發展戰略。經營規模在美國《工程新聞記錄》雜志公布的“2018年ENR全球最大250家工程承包商”中位列第9位，在《財富》“2018年中國500強”中位列第61位，多年來持續穩居全國各省市建工集團領先地位。傳統業務繼續保持穩步增長的同時，上海建工已不滿足于作為一家單一的施工企業，近年來正積極投入創新轉型。

　　“上海建工長期以來，緊跟時代發展步伐，堅持改革和創新，不斷提高服務社會的能力和品牌影響力，致力于成為引領行業的一流企業。今天的上海建工具備為客戶提供從投資、建設到勘察、設計、建造、運維、更新等為一體的建筑全生命周期服務能力，希望在新時代能為城市建設和國家發展做出新的更大貢獻。”上海建工集團黨委書記、董事長徐征告訴記者。作為上海建工集團掌門人的徐征曾連續三次入榜《哈佛商業評論》中文版“2018中國百佳CEO”，獲評由上海市企業聯合會、上海市企業家協會、上海市青年企業家協會聯合組織評選的“2018年上海市優秀企業家”。

　　堅持改革創新　服務城市更新

　　徐征介紹，上海建工在“十三五”初提出打造“廣受贊譽的建筑全生命周期服務商”以來，不斷創新業務模式，培育產業發展新動能。目前形成了“建筑施工、設計咨詢、房產開發、城建投資、建材工業”五大事業群以及“城市更新、水利水務、環境治理、數字化工業化建造、建筑服務業”五大新興業務的業務構架模式，實現了產業鏈、價值鏈、服務鏈向工程與產業的上下游延伸。從單一建筑企業到一體化產業服務商，這是一種“十字型”的業務發展體系，橫向是為客戶提供從投資、建設、勘察、設計、建造、運維、更新于一體的建筑全生命周期服務，縱向是建筑全產業鏈為建筑全生命周期服務提供能力保障。目前，五大新興業務營業收入約占集團總營業收入的1/4。

　　憑借上世紀90年代承建金茂大廈創造的工程總承包“金茂模式”和20多年來的總承包管理經驗，近年來上海建工EPC業務蓬勃發展，集團旗下建工設計總院、市政設計總院、園林設計總院發揮與五大事業群的協同聯動優勢，2018年設計主導的EPC工程總承包新簽訂單近100億元，涵蓋公共建筑、道路交通、環境治理等多個領域。“正在建造中的全國首座‘森林劇院’——奉賢九棵樹（上海）未來藝術中心，就是由上海建工設計、施工的首個文化藝術場館EPC工程。”徐征舉例指出，“近年來我們還開啟了‘基金+PPP+信托’投融資渠道，形成了‘金融+產業+基建+運營’運作模式，這一業務模式的創新，有力拉動了上海建工的設計咨詢、建筑施工、建材工業業務，目前城建投資合同總額近800億元。”

　　上海建工把激發人才的動力作為根本，不斷創新人才管理機制，建立健全科學的人才評價和激勵體系，相繼實施了集團管理干部兩級激勵計劃、員工職業發展通道建設計劃、核心員工持股計劃、職業經理人薪酬考核與激勵計劃、核心員工中長期激勵計劃等，讓企業與員工成為利益共同體、事業共同體、命運共同體。

　　談到城市更新，“上海建工力求通過對建筑的更新，保持城市的文脈與肌理，讓建筑更可閱讀，讓城市更有溫度。城市更新是上海建工打造發展新優勢、加快轉型升級的重要業務領域。”徐征表示。他介紹，在上海建工創新技術與高效管理的支持下，秉持“不停航、不停業、不封路、不拆遷”的理念，和平飯店、中共一大會址紀念館、四行倉庫、玉佛寺、錦滄文華大酒店、百年大世界、浙江路橋、第一八佰伴、市百一店、港匯廣場、上海交響音樂博物館、延安西路1262號“上生新所”、世貿商場、虹橋機場T1航站樓、中央商場南京東路179號街坊、陸家嘴地下空間開發、復旦大學相輝堂、長三角路演中心等更新改造項目，已成為上海推進城市精細化管理、提升城市價值的典范。

　　更新老舊危房，創造宜居空間，是老百姓關注的“大事兒”，也是各級政府和媒體關注的民生焦點。上海建工已在探索，在舊區改造上，不僅做到“一樓一方案”，還做到“一戶一方案”，按照“拆改留”并舉的方針，實現每戶廚衛獨立，房屋也由原不成套房屋改造為成套房屋，努力走出一條風貌保護、城市更新、舊區改造有機結合、統籌推進的新路。上海虹口區春陽里改造就是一個成功的案例。

　　服務生態建設　推進綠色建造再升級

　　徐征告訴記者，上海建工將堅持推進生態宜居城市建設，在綠色建筑、綠色設計、綠色工藝、綠色設備、綠色材料、綠色技術、綠色運維、綠色產業等方面積極探索、持續發力，為人們提供綠色、健康、舒適的居住空間。

　　“上海中心大廈，這座‘最綠色’的摩天大樓，同時獲得美國LEED鉑金認證和中國三星級綠色建筑認證，就是由上海建工參與投資并實施工程總承包。”徐征介紹，“再比如南京海玥名都，是南京首座獲得BREEAM認證的綠色科技住宅，也是由上海建工以投資、設計、建造、運營維護全產業鏈優勢開發。上海建工第一個集投資、策劃、設計、施工、運維于一體的城市更新項目長三角路演中心，開展可持續綠色建筑LEED-ND金級認證，整個園區建筑單體開展上海市既有建筑綠色更新鉑金認證。”

　　在國家建設“美麗中國”的大背景下，上海建工瞄準生態建設與環境保護的大市場需求，在生態園林、綠色環保等新興業務上重點發揮投資、勘察、設計、建造和運維等建筑全生命周期服務優勢，服務和推動城市高質量發展。環境治理、建筑服務業業務量達到300億元，近幾年來，成立了水設計公司、水設備公司、水生態公司、土壤治理公司等。

　　記者了解到，上海建工悉心打造出浦江郊野公園、顧村公園、辰山植物園、東方綠舟等大批著名的城市公園、郊野公園。在崇明東灘，上海建工以獨創的“斬除互花米草根莖——修筑圍堰——放水淹——解除圍堰”技術，根治了外來入侵物種互花米草侵害。

　　此外，全產業鏈和技術優勢，令上海建工的生態治理板塊處于全國行業領先地位。上海建工在土壤修復領域業務涵蓋污染場地環境調查、風險評估、治理修復、工程設計施工及運營維護等環節，完成了全國各地共計240余塊場地的環境調查與風險評估、方案編制和修復施工項目，成為國內土壤改良和修復領域的領先者。

　　服務長三角一體化　提升企業發展能級和競爭力

　　上海建工在長三角的江蘇、浙江、安徽三省和粵港澳大灣區、京津冀區域總的業務量近700億元，徐征對未來的增長充滿信心。2月21日，上海建工聯合體中標浙江西湖大學建設工程項目，總投資額預計43.6億元。占股90%的上海建工將牽頭聯合體，負責項目所有工程的投融資、建設、運營維護、移交及相關配合服務，合作期為20年，其中建設期3年，運營維護期17年，這個項目將是展示企業作為“廣受贊譽的建筑全生命周期服務商”的重要平臺。

　　徐征還介紹，由上海建工投資建設，總長44.4公里的江蘇昆山中環線，是昆山市交通建設領域的首個BT項目，總投資112億元，創下全國縣級市里程最長高架快速路系統紀錄。上海建工（江蘇）鋼結構有限公司坐落海門開發區，上海中心大廈、國家會展中心“四葉草”、上海迪士尼樂園夢幻世界、港珠澳大橋澳門口岸旅檢大樓、昆明恒隆廣場，以及正在加緊建設中的卡塔爾2022年世界杯QFS體育場等項目都有上海建工鋼結構公司參與的身影。

　　服務“一帶一路”　促進當地經濟社會發展

　　在服務“一帶一路”方面，徐征介紹，目前上海建工在海外20個國家和地區開拓業務，形成了柬埔寨、特立尼達和多巴哥、厄立特里亞等多個相對穩定的根據地市場，2011年至2018年，累計完成國際業務營業額650億元，2018年海外市場新簽訂單108億元。已在柬埔寨、尼泊爾、蒙古、馬來西亞、哈薩克斯坦、東帝汶等18個“一帶一路”相關國家開展業務，完成和在建的項目共有50多個。

　　2004年以來，上海建工先后承建了柬埔寨21個項目，累計建設了1758公里的道路以及總長6779米的6座特大橋，花大量時間和精力去設計和論證每一個方案，確保每一個項目都能成為中柬雙方共贏的典范工程。柬方對上海建工在工程建設中頑強拼搏、扎實奮進的敬業精神表示贊賞，對施工進度和質量表示滿意，稱贊為“中國速度、上海質量”。

　　上海建工援建尼泊爾加德滿都內環路升級改造項目于2013年9月開始實施，期間克服了2015年8.1級特大地震、尼泊爾汽油短缺等一系列困難，最終建成了尼泊爾第一座下穿式立交橋，最大程度地滿足了加德滿都對交通承載能力提升的迫切要求。上海建工不但直接幫助尼泊爾建設基礎設施，還為當地培養了大量工程技術人才。目前，上海建工繼續承建援尼泊爾加德滿都杜巴中學項目，該項目是援助尼泊爾地震災后重建的重點項目之一，在2015年尼泊爾大地震中，該校校舍損毀嚴重，無法繼續使用。該項目不僅是一項援建的民生工程，更是一股凝聚人心、增進兩國人民友誼的軟力量。

　　此外，上海建工目前非洲在建項目9個，主要地區在東非科摩羅、厄立特里亞、津巴布韋等地，在當地大量聘用當地員工，大力促進當地就業。目前在建的科摩羅莫羅尼體育場項目聘用了當地員工250人，聘用率達到80%以上。在毛里塔尼亞以及多哥的項目上也累計聘用了將近300人，不僅聘用當地員工，同時還大力培養當地技工，大大提升了當地建筑工人的技能水平。

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