行業認為,“采銷東哥”AI數字人躬身入局,是數字人全面進軍電商直播的奇點時刻。
前兩天,“采銷東哥“AI數字人直播帶貨上了熱搜,首秀不到一小時,斬獲超2000萬觀看量,整場直播累計成交額超5000萬。引發了廣泛的行業討論:這究竟是一場短暫的“營銷事件”,還是代表京東對直播長期投入的決心?數字人的價值究竟是什么?在不久的將來真人主播會被取代嗎?
行業認為,“采銷東哥”AI數字人躬身入局,是數字人全面進軍電商直播的奇點時刻。未來,平臺、品牌商、MCN對數字人的態度都可能會發生關鍵性變化——從遲疑到積極擁抱。
談技術普惠:成本不足百元,服務4000+品牌商家
無論是打造“無傭金、無坑位費、無套路”的采銷直播,還是發力更豐富的內容生態,京東始終圍繞“低價心智”。
回顧今年3月,京東云言犀數字人就曾在AWE展會上的京東家居家電采銷直播間,接力閑時擔任主播,帶來不間斷的新品優惠福利。
“采銷東哥”AI數字人直播首秀背后,正代表著京東在技術普惠、低價戰略上的深度實踐——將關鍵技術開放給生態鏈上下游,以技術突破賦能業務實際問題,助力品牌商家降本、增效、優化體驗。
京東云言犀數字人為品牌商家直播的降本,與“低價心智”天然契合。通過技術不斷探索,如今言犀數字人的成本被壓縮到每天不到100元,在全新發布的3.0版本中,無需本地電腦配置,就能讓上千個直播間在云端同時播,進一步降低開播成本30%。
轉化的效果也是顯而易見的。“采銷東哥”AI數字人在家電家居采銷直播間剛一亮相,就吸引超千萬觀眾涌入,帶動Mini LED電視銷售額環比日均增長200%、舒適功能的空調產品單日銷售額環比超10倍。
憑借低成本和有效的閑時轉化,京東云言犀數字人從內部場景走向外部產業,不僅全面入駐京東采銷直播間,為多個品類的京東采銷定制形象,還服務超過4000家品牌直播間。
談價值:數字人有所為,有所不為
關于數字人的發展,現在行業里有兩種聲音,一種認為數字人永遠無法和用戶產生信任,另一種則擔心直播電商未來是否會被數字人取代。實際上,在直播場域中,數字人的表現力在短期內還無法達到行業頭部達人主播水平,數字人的賽道也并非是與真人主播競爭,而是憑借極高的可塑性與持續穩定的輸出能力與真人團隊有機協同,拉滿增量。
本質上來說,數字人是一種數字化工具,隨著數字人技術在不斷發展和完善,入局門檻已經相對較低,而內容運營策略才賦予了數字人真正強大的內核。因此,真人運營與數字人工具的“人機配合”將會是主流的應用模式。京東云言犀數字人,旨在挖掘真人下播后的長尾流量,平均閑時轉化率超過30%。
去年京東12.12期間,京東健康采銷作為“第一個吃螃蟹的人”,與京東云言犀團隊共同策劃了一場“百億補貼”數字人專場。他們欣喜地發現,成交轉化率最高達到22.6%。
事后他們復盤背后的核心邏輯,發現健康品類里的某些產品是很適合數字人的直播場景,比如用戶對護理床、電動輪椅、制氧機這類健康產品的講解有很強的需求,具體到怎么用、適合哪些人群用。無論用戶何時進入直播間,言犀數字人都可以給到全天候的指導,從而創造閑時直播的增量價值。
對于那些正計劃入局直播的商家或MCN機構,往往被時間成本、費用成本所“勸退”。作為真人團隊的補充,京東云言犀數字人以“1小時撬動48小時”,商家僅需1小時就能完成配置,不僅讓商家“用的起”,更要“用的好”。
談“搓手”背后:京東云言犀3.0還原東哥的習慣性動作
直播中,眾多網友將“采銷東哥”AI數字人與真人對比,發現他偶爾會搓搓手指,一會兒又看看手機,評論區紛紛留言懷疑是真人。
這背后,是京東云言犀數字人全面升級,接入言犀大模型,具備更豐富的表現力和更智能的交互力。
為百分百還原東哥的每一處細節,京東云言犀獨創的大姿態數字人技術派上了用場。這一技術可以生成走動、側臉等大幅度動作,也成功復刻了“采銷東哥”的小習慣,比如搓手指、略微仰頭,還生成了看手機的直播間專屬動作。實踐表明,在言犀數字人直播時,絕大部分用戶在120秒內難以察覺出這是數字人。
原汁原味的宿遷口音,也是這次直播的亮點。京東云言犀團隊原本打算使用一段演講音頻作學習素材,但經過測試發現,當時演講的語氣用于直播帶貨過于正式。因此,京東云言犀團隊又錄制了一段20分鐘閑談,讓東哥暢聊自己的旅行經歷。
這段神采飛揚的聲音就成為訓練素材,提取出聲學特征后,通過言犀語音大模型合成出人工語音。其實,言犀團隊已經可以做到最短使用6秒素材,就能復現一個真人的聲音。而更長的聲音素材,無疑有助于捕捉更多豐富的細節。
值得一提的是,基于言犀語音大模型,數字人在面對復雜多變的電商專業術語時依然表現力出色,目前電商直播場景中的各類專屬名詞發音準確率達到95%以上。
“東哥采銷”AI數字人直播首秀圓滿落幕,但這僅僅只是一個開始,未來可能會有更多CEO親自下場,用數字人分身走進用戶。這預示著數字人將走向直播、金融、文旅、智能服務等更廣泛的場景,釋放更深刻的產業價值。
有好的想法,但難落地實現——在不少業界人士看來,柔宇科技困局的背后有內外多重因素共同作用。
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