要走出擁擠的數字房間,方法無他——“始終在線”不如“暫時斷線”,自覺地斷一下網,好好地來一場心靈滌蕩。
認識了場景,于是就好理解為什么谷歌做眼鏡、蘋果做地圖、Facebook收Oculus,而再看國內,百度、阿里、騰訊也為什么會加緊對生活消費場景的布局。
從“信任代理”到“影響力”,他們不僅完成了一次理論上的飛躍,而且指引的行動路線更加簡單明確。
安東尼·湯森的《智慧城市》無疑在理論和案例范本上為我們指引了城市未來的方向,但真正終極的思考才剛剛開始。