元禾辰坤是中國(guó)第一只市場(chǎng)化的專(zhuān)業(yè)母基金管理團(tuán)隊(duì),其發(fā)展見(jiàn)證了中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)的發(fā)展變化。正值元禾辰坤母基金管理公司成立十周年,元禾辰坤主管合伙人徐清日前接受了《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者的專(zhuān)訪。
徐清表示,多年來(lái),中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)起起伏伏,但元禾辰坤得到了元禾控股、國(guó)開(kāi)金融兩家基石投資人以及蘇州工業(yè)園區(qū)與蘇州國(guó)資、全國(guó)社保基金等機(jī)構(gòu)投資人的持續(xù)支持,并一直堅(jiān)持“市場(chǎng)化”,堅(jiān)持投資“產(chǎn)業(yè)專(zhuān)注”團(tuán)隊(duì)的理念,創(chuàng)造長(zhǎng)期、穩(wěn)定、優(yōu)良的回報(bào)來(lái)回饋投資人。基于對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深刻洞悉和母基金整體配置形成的股權(quán)投資生態(tài)圈,元禾辰坤會(huì)充分發(fā)揮母基金在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源匯聚方面的樞紐作用,助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
堅(jiān)守投資“產(chǎn)業(yè)專(zhuān)注”理念
據(jù)徐清介紹,元禾辰坤作為基金管理公司是于2012年成立,不過(guò),團(tuán)隊(duì)的母基金管理業(yè)務(wù)的開(kāi)始則可追溯到2006年,在那一年,由元禾控股(前身中新創(chuàng)投)和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行共同發(fā)起設(shè)立中國(guó)第一只市場(chǎng)化的專(zhuān)業(yè)母基金,由元禾辰坤團(tuán)隊(duì)受托進(jìn)行管理。
母基金是“投資于基金的基金”。“回顧2006年,那時(shí)候整個(gè)中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)處于萌芽,基金管理公司很少,更別提母基金管理公司。我們借鑒了海外母基金的投資管理模式和經(jīng)驗(yàn),投資很市場(chǎng)化,沒(méi)有明確的限制和約束,獲得了很好的市場(chǎng)反饋。”徐清直言,“我們被大家認(rèn)為是中國(guó)母基金領(lǐng)域走得最早,最市場(chǎng)化的一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。”
2010年,團(tuán)隊(duì)成為新設(shè)立的國(guó)創(chuàng)元禾母基金的管理人,該基金是國(guó)內(nèi)第一只市場(chǎng)化運(yùn)作的國(guó)家級(jí)母基金,即國(guó)創(chuàng)母基金的VC板塊。2012年,元禾辰坤作為基金管理公司正式成立。
伴隨中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)的起伏、發(fā)展,元禾辰坤也在不斷“進(jìn)化”,且進(jìn)一步確定了自己要投資更加專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)投資的機(jī)構(gòu)的策略。“其實(shí)2011年左右我們就觀察到當(dāng)時(shí)一二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格已經(jīng)趨同,過(guò)去大家一窩蜂投pre-IPO企業(yè)的策略已經(jīng)不靈了,因此我們?cè)谑袌?chǎng)上較早提出要投專(zhuān)業(yè)的投資基金,我們希望投資人要做產(chǎn)業(yè)投資布局,而不完全是追逐最終的資本獲利。”徐清說(shuō),投資“產(chǎn)業(yè)專(zhuān)注”的理念延續(xù)至今。
徐清說(shuō),元禾辰坤在投資中也會(huì)兼顧成熟的“白馬”團(tuán)隊(duì)和代表更前沿的“黑馬”團(tuán)隊(duì)。“‘白馬’團(tuán)隊(duì)能為母基金打一個(gè)基底,保證保底收益,但更重要的是我們要去發(fā)現(xiàn)未來(lái)的‘黑馬’,我們希望在新興的產(chǎn)業(yè)和管理團(tuán)隊(duì)中找到最優(yōu)秀的人。我們每個(gè)基金都會(huì)配1/3左右的資金在‘黑馬’市場(chǎng)。”她說(shuō)。
“元禾辰坤給自己的定位是最靠譜的投資管理合作伙伴。一級(jí)市場(chǎng)是元禾辰坤的核心能力,尤其是母基金的整體配置形成的股權(quán)投資生態(tài)圈,是元禾辰坤長(zhǎng)期積累的最核心的資源,是長(zhǎng)期發(fā)展的核心基礎(chǔ)。”她說(shuō)。
不需跟著市場(chǎng)追求最高收益
來(lái)自元禾辰坤的數(shù)據(jù)顯示,迄今為止,元禾四期母基金總資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)250億元,輻射資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1900億元,投資組合包含了79個(gè)基金管理團(tuán)隊(duì)管理的150余只創(chuàng)業(yè)投資基金,累計(jì)參與投資企業(yè)超過(guò)3600家。
目前,元禾辰坤核心關(guān)注的投資領(lǐng)域包括基于技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的B端創(chuàng)新機(jī)會(huì),如高端制造、半導(dǎo)體、新能源、新材料、云大物智、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、軟件等以及在技術(shù)積淀和模式創(chuàng)新推動(dòng)下的國(guó)貨品牌與消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的TO C端投資機(jī)會(huì)。與此同時(shí),元禾辰坤也看好在醫(yī)療健康領(lǐng)域的長(zhǎng)期發(fā)展空間,醫(yī)藥、器械和診斷、醫(yī)療服務(wù)都是其重要布局賽道。
市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,起起伏伏,徐清強(qiáng)調(diào),不管市場(chǎng)怎么變,元禾辰坤能夠以每年相對(duì)穩(wěn)定的配置,得到穩(wěn)定的收益來(lái)回饋給投資人。在她看來(lái),元禾辰坤不需跟著市場(chǎng)去追求最高收益,其追求的是更加穩(wěn)定地輸出。
“其實(shí)我們內(nèi)部探討過(guò)很多次‘要不要跟著市場(chǎng)做非常明確的調(diào)整’,但實(shí)際上就算‘今天看這個(gè)板塊好,配置這個(gè);明天看那個(gè)板塊好,配置那個(gè)’,我們是調(diào)整不過(guò)市場(chǎng)的。我們必須做一個(gè)穩(wěn)定、整體的資產(chǎn)配置,這樣可能無(wú)法達(dá)到那個(gè)最高的收益點(diǎn),但能夠得到一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、優(yōu)良的回報(bào)。”
徐清也坦言,在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,募資就會(huì)很難,但是充分利用現(xiàn)有的資金進(jìn)行布局,相對(duì)來(lái)講會(huì)化解很多壓力。元禾辰坤是做長(zhǎng)期股權(quán)市場(chǎng)投資,長(zhǎng)期投資人有長(zhǎng)期投資人的定位。這種時(shí)刻,更應(yīng)該穩(wěn)定的按照自己的思路,以平常心往前走。
探索更多跨區(qū)域發(fā)展
自創(chuàng)立至今,16年來(lái)元禾辰坤一直在探索更契合市場(chǎng)的投資邏輯和投資理念,實(shí)踐方向也與時(shí)俱進(jìn)。
值得注意的是,元禾辰坤起步于蘇州、根植于蘇州,而在2022年,其也嘗試與一些其他區(qū)域的基金進(jìn)行合作。如,今年2月,元禾辰坤與河南投資集團(tuán)匯融基金正式簽約,匯融基金作為基金管理人發(fā)起設(shè)立了河南省創(chuàng)投引導(dǎo)基金,元禾辰坤作為共同的普通合伙人參與管理。
據(jù)徐清介紹,河南投資集團(tuán)匯融基金是河南省“十四五”期間創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的承接主體,元禾辰坤通過(guò)外部咨詢(xún)顧問(wèn)的合作形式,來(lái)幫助合作伙伴做整體引導(dǎo)基金的投資配置,未來(lái)雙方將以此為平臺(tái),專(zhuān)注投早投小,吸引國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu),重點(diǎn)投向新型顯示和智能終端、生物醫(yī)藥、新一代人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、智能傳感器和5G等新興產(chǎn)業(yè)。
“這種合作模式,未來(lái)元禾辰坤會(huì)做進(jìn)一步的嘗試。”徐清表示,元禾辰坤在長(zhǎng)三角地區(qū)覆蓋較好,也希望在成渝城市群以及珠三角區(qū)域有一些拓展。能夠跟當(dāng)?shù)卣⒑献鳎o隨政府需求來(lái)做一些產(chǎn)業(yè)方面的引導(dǎo)和資金方面的配置,是其所期待的。
徐清表示,產(chǎn)業(yè)發(fā)展蘊(yùn)含著眾多商業(yè)機(jī)會(huì)與投資機(jī)會(huì),也將創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。元禾辰坤會(huì)進(jìn)一步建立起具備資源整合與資本賦能能力的母基金生態(tài)圈,充分發(fā)揮母基金在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源匯聚方面的樞紐作用,助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
近年來(lái),滇紅茶產(chǎn)業(yè)危機(jī)凸顯,品牌影響力、知名度不斷下降。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),滇紅茶如何走出困境、重振雄風(fēng)?
這家企業(yè)還在發(fā)力新能源,燃料電池、混合動(dòng)力、純電動(dòng)三大新能源技術(shù)路線(xiàn)齊頭并進(jìn),其中氫燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
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