煤炭資源總量居南方第二、全國第九的云南省,近年來煤炭產業發展一度尷尬,供需矛盾突出,產業發展萎縮,企業深陷困境。為了扭轉不利局面,云南省今年6月制定了《云南省煤炭產業高質量發展三年行動計劃(2019—2021年)》,對煤炭產業重新布局,著力培育國有大型現代化煤炭企業集團,推動實現煤炭產業高質量發展,確保打好云南“綠色能源牌”。
7月1日,云南省煤炭產業集團有限公司正式掛牌成立。業內人士認為,隨著該集團對煤炭產業整合的加速推進,云南煤炭供需失衡、產業發展窘境將有望改變。
兩起事故改變煤炭產業發展格局
云南省煤炭資源豐富,全省預測煤炭資源總量739億噸,其中保有儲量345億噸,居全國第九位,南方地區第二位。全省煤炭資源集中在曲靖、昭通、紅河三個州市。另外,全省預測煤層氣資源總量為5352億立方米,居全國第九位。
煤炭是云南省重要的基礎能源。2013年,云南省原煤生產量達到歷史最高值,共生產原煤1.05億噸,煤炭供給實現自給自足,各項經濟指標達到歷史最好水平。那一年,云南省有煤礦1221個。
此前,煤炭行業是云南省極為重要的產業。在許多產煤縣市,煤炭產業是當地的支柱產業,如曲靖市的富源縣、宣威市、師宗縣,昭通市的鎮雄縣,麗江市的華坪縣,這些地方煤炭產業發展好的時候,帶動了多個相關產業發展,使當地經濟社會實現快速發展,經濟指標喜人。
2014年4月,曲靖市接連發生“4·07”“4·21”兩起重大煤礦事故。2014年4月7日,曲靖市麒麟區黎明實業有限公司下海子煤礦發生透水事故,造成22人遇難,直接經濟損失達4400余萬元。2014年4月21日,曲靖富源縣后所鎮紅土田煤礦發生重大瓦斯爆炸事故,造成14人遇難,直接經濟損失1498萬元。
短短一個月內,接連發生兩起重大事故,社會影響極大,當時不僅曲靖市,就連云南省的相關部門都被推到了風口浪尖。事故發生后,云南省對年產9萬噸及以下的煤礦停產整頓。多位煤炭行業的業內人士表示,這兩起事故被業內稱為云南省煤炭產業近年來發展的轉折點。
涉煤骨干企業生存發展困難
2016年云南推進供給側結構性改革,提出用三年時間去粗取精去產能,其中到2018年底,煤炭產能總量從現有的11800萬噸控制在7000萬噸以內,去產能40.7%以上。綜合多種因素,云南煤礦大面積整頓關閉,煤礦數量大幅度減少,原煤產量急劇下降,煤炭自給自足的狀況發生改變,煤炭工業經濟連續在低位運行。
記者了解到,2014年至2018年,云南省共關閉退出煤礦685個,全省保留煤礦數量較2014年減少了約60%,但煤炭行業仍然存在“小、散、弱”等問題。截至2018年底全省保留煤礦仍有486處,煤礦數量約占全國的8%,產量卻僅占全國的約1%,按生產規模劃分,小型煤礦占比約60%,平均原煤生產工效遠低于全國平均水平。
隨之而來的是煤炭供需矛盾日漸突出。2014年開始,全省煤炭產量下降,連續三年煤炭產量僅在4000萬噸左右,而全省消費量一直在8500萬噸左右,缺口4000多萬噸,煤炭對外依存度約50%。2016年至2018年,全省煤炭年均凈調入量約為3500萬噸至4100萬噸。
業內人士介紹,云南省煤炭大部分依靠公路運輸,運輸距離遠、運輸成本高,且存在運輸沿途污染問題,煤炭供給難以得到有效保障,煤價居高不下。
煤炭產業大幅萎縮,讓云南煤炭產業雪上加霜。2013年全省煤炭產量突破億噸,居全國第九位。2014年開始產業大幅萎縮,煤炭對外依存度高,在煤炭需求旺季,煤炭保供極度困難,用煤企業成本大幅增加,涉煤骨干企業生存發展極度困難。
記者了解到,近年來,以富源縣、宣威市等地為代表的地方經濟社會發展受到嚴重影響,甚至全省經濟穩定運行都受到了一定程度的制約。到今年上半年,全省僅有小龍潭礦務局、云南煤化工集團公司兩家煤炭企業產能規模達到千萬噸級。大型煤炭企業控制的優質資源少,產量占比低,缺乏話語權和市場調控能力,煤炭供應以眾多小煤礦為主,小煤保大電,保障能力差。
探索將資源優勢轉為經濟優勢
云南省能源局認為,煤炭供需失衡,省屬涉煤骨干企業生產經營困難,重點產煤地區發展乏力,煤炭產業已難以滿足云南省高質量跨越式發展和打造世界一流“綠色能源牌”的要求,深化煤炭供給側結構性改革、推動煤炭高質量發展十分必要和緊迫。
同時,國家要求有序引導年產30萬噸以下煤礦關閉退出,云南省50%左右的現有煤礦需引導退出,如果不采取特殊措施,云南省煤炭供需嚴重失衡局面將會更嚴重。
為改變煤炭資源大省“缺煤用”“低產能”“散小弱”的窘境,云南省委、省政府下決心調整布局,重振煤炭產業,實現煤炭產業高質量發展。
2019年6月19日,云南省政府辦公廳下發了《云南省煤炭產業高質量發展三年行動計劃(2019—2021年)》,提出進一步優化煤炭產業結構,促進煤炭產業安全高效、綠色開采、清潔利用,保障能源安全,將云南省煤炭資源優勢轉化為經濟優勢。
該計劃提出,到2021年全省原煤產量控制在8000萬噸以內,力爭實現工業總產值1000億元,實現利稅總額180億元。
該計劃明確了重點任務:淘汰煤炭落后產能,堅決關停年產30萬噸以下小煤礦,到2021年底全省煤礦數量控制在200個以內;提升辦礦水平,煤礦數量只減不增,全省原則上禁止核準、審批新建煤礦項目,實施“機械化換人、自動化減人”改造提升工程,最大限度減少采掘工作面作業人員和井下同時作業人數;推進“小、散、弱”煤礦整合重組,培育大型現代化煤炭企業集團;推進集約化發展,單個煤炭企業所有煤礦總產能不低于年產300萬噸,全省煤礦企業戶數控制在20戶至30戶之間。
該行動計劃堅持環保優先,大幅減少礦井數量,使更大區域環境得到保護,有力促進打造世界一流“綠色能源牌”。同時,通過規劃引領、標準和條件約束,倒逼落后產能、企業退出行業、市場,鼓勵優勢產能、企業做大做強做優,提高辦礦水平、產業集中度、骨干企業話語權、產業綠色高質量發展水平。
進一步優化國有資本布局
記者了解到,上述行動計劃印發之前,云南省已圍繞煤炭產業先后制定了《云南省能源發展規劃(2016—2020)》和《云南省煤炭行業供給側結構性改革去產能實施方案(2017—2020年)》,對煤炭產業進行了規劃。
根據發展規劃,預計到2020年,云南省煤炭消費量為9100萬噸。業內人士普遍認為,實際上云南省煤炭產量控制在8000萬噸以內,基本就可以滿足目前省內煤炭消費需求。
云南省提出的三年行動計劃,進一步調整了煤炭發展規劃、空間布局,將以曲靖市、昭通市、紅河州三個州市為重點,以楚雄州楚雄市和南華縣、文山州富寧縣、大理州祥云縣、麗江市華坪縣等五個縣(市)為補充,進行集中高效開發,重點地區產量占全省的85%以上;資源條件差、規模小的玉溪、保山、臨滄三個市整體退出煤炭行業;集中開發建設小龍潭、老廠、恩洪、鎮雄、新莊和跨竹等礦區。
根據行動計劃,云南省將以省屬煤炭企業為基礎,通過擴能技改、兼并重組、資源配置和對外合作等方式,進一步優化國有資本布局,打造一個年生產能力不低于5000萬噸級的省屬大型專業化、現代化、綜合性煤炭產業集團,在全省煤炭生產總量中的占比至少達到60%,力爭達到85%,建設云南省煤炭交易(儲備)中心,增強市場控制力和話語權,實現優勢資源向優勢企業集中。
隨后,云南省委辦公廳、省政府辦公廳聯合批復,同意組建云南省煤炭產業集團有限公司,由云南省國資委履行監管職能,注冊資本金100億元。云南省能源投資集團有限公司作為控股股東,對云南省煤炭產業集團有限公司實施戰略、財務和投資管控。云南煤化工集團有限公司所屬煤炭資產、業務注入省煤炭產業集團有限公司后,加快對其非煤資產和業務的剝離、整合和遺留問題的處置。
2019年7月1日,云南省煤炭產業集團有限公司正式掛牌成立,將推動云南煤炭產業安全、綠色,機械化、集約化,高質量發展,為云南打造世界一流“綠色能源牌”和能源支柱產業做出新的貢獻。
時至今日,云南省煤炭產業集團各項工作正有序有力推進。業內人士認為,隨著該集團對煤炭整合的加速推進,以及深化煤炭供給側結構性改革,云南煤炭供需失衡、產業發展窘境很快就有望改變,云南省打造世界一流“綠色能源牌”和能源第一支柱產業將得到有力支撐。
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