《財富》雜志近日發布了最新的《財富》世界500強排行榜。中國企業上榜數量創下新高。在這份榜單中，上海建工以2054.97億元營業收入首次上榜，排名第423位。
作為上海城市建設主力軍，上海建工每年參與70%以上的上海重大工程建設，建造了以上海中心大廈、國家會展中心（上海）、特斯拉上海超級工廠等一系列重大工程。同時，上海建工也是上海國有企業中較早實現整體上市的企業，1998年發起設立上海建工集團股份有限公司，并在上海證券交易所掛牌上市。對公眾來說，這家以建筑業起家的企業稍顯陌生，是什么力量助推企業闖入世界500強？面對行業科技變革大潮，上海建工下一步怎么走？帶著這些問題，《經濟參考報》記者近日在上海專訪了上海建工集團黨委書記、董事長徐征。
企業供圖
五大新興業務貢獻效益顯現
上海建工2019年的營業收入達到2054.97億元，同比增長20.49%；新簽合同額3608.47億元，同比增長18.8%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為39.3億元，同比增長41.38%。徐征對《經濟參考報》記者表示，亮眼數據背后，上海建工五大新興業務貢獻效益明顯。
新興業務是指上海建工近年來著力發展的“城市更新、水利水務、環境工程、數字化工業化建造和建筑服務業”五項新興業務。“這些業務不僅可以抗衡周期風險，還將成為未來新的增長點。”徐征說。
徐征介紹，通過實施浦東機場T1航站樓、第一百貨、第一八佰伴、華潤時代廣場、黃浦區179街坊、錦滄文華、春陽里等項目煥新升級工程，“不停航、不停業、不拆遷、不封路”的更新理念得以實踐。
通過承接楊樹浦水廠、長江引水及句容市第一水廠等標志性水廠項目，收購浙江水電100%股權，建成“蘇四期17”堤防改造工程等，上海建工水利水務業務規模持續提升。
通過中標上海體量最大、治理難度最高的桃浦603地塊土壤及地下水修復項目；參與崇明花博會場館建設、虹橋機場航空噪聲治理、長江岸線濕地保護與環境提升、山西漳澤湖生態修復等項目，上海建工環境工程業務實現了全領域覆蓋。
徐征介紹，上海建工建立了全國領先的環境風險評估、土壤和地下水治理、固廢處理等技術研發與應用平臺，實現了環保業務從“地上”延伸到“地下”，初步形成水土聯動、水岸聯動業務新模式。2019年，上海建工僅環境工程業務在建合同就有約240億元。2020年5月，由上海建工設計建造的國內首座大規模固定式渣土資源化利用廠在南京南部新城投產運營，該廠將渣土批量處理后作筑路材料用于片區內的市政道路建設，日處理渣土約1萬噸，具有良好的經濟效益、社會效益和環境效益。
上海建工建筑服務業務領域也在不斷豐富發展內涵。據悉，上海建工“營造商”平臺注冊分供商數量穩步增長，撮合交易突破千億元；裝飾建材采購與園林機械租賃成功登陸專業化商城；西湖大學、上海國際財富中心等項目試點啟用智慧無人倉。
2019年，上海建工五大新興業務對上海建工效益提升的貢獻已經開始顯現：新興業務新簽合同額達到550億元，水利水務和環境工程業務實現營業收入雙雙突破百億元。
再推員工持股激發科創人才活力
徐征說，上海建工以每年20%的發展速度成長，躋身世界500強是一個水到渠成的過程，“上海建工的特點就是有夢想、有激情，以及更多元和更深度地產業布局。”
“我們希望未來的增長有規模，也有質量，上海建工不再是一家傳統的施工企業，而是不斷涉足新的產業，產業鏈越來越廣，打造‘建筑服務商’，為客戶提供從投資、策劃、設計到建造、運維、更新等為一體的建筑全生命周期服務。”徐征說。
要成為建筑全生命周期服務商，需要營造良好創新環境，激發科創人才活力。
今年上海建工再次提出推動核心員工持股計劃，擬在2020年至2022年分期實施，參加的對象包括：上海建工集團職業經理人、集團所屬單位主要經營者，合計不超過100人，股票來源為公司回購或二級市場直接購買。首年度員工持股計劃不超過1500萬元，其中集團董事高管9人認購550萬元，所屬單位主要經營者40人認購880萬元。
《經濟參考報》記者獲悉，此前上海建工曾在2017年2月實施過一輪核心員工持股計劃，涉及員工4542人，合計繳款12.59億元。而在2019年5月8日，公司還曾公告10名董事、高管通過二級市場合計增持了120萬股公司股份，增持股份占公司總股本的0.013%。
做大做強主業 建筑施工業務繼續保持兩位數增長
進入世界500強榜單，上海建工做大做強包括建筑施工、房產開發等主營業務發揮了重要作用。
徐征介紹，經過多年發展，上海建工目前形成了以建筑施工業務為基礎，房產開發業務和城市建設投資業務為兩翼，設計咨詢業務和建材工業業務為支撐的主營業務架構。
徐征說，這幾大主營業務，在上海建工內部主要通過五大事業群，即建筑施工、設計咨詢、房產開發、城建投資、建筑工業來聯動協同發展，實現建筑全產業鏈的增值效應。
其中，建筑施工是上海建工傳統優勢業務，涵蓋涉及超高層建筑、賓館商貿樓宇、文化體育建筑、公共交通工程、地下空間開發、園林綠化工程、工業建筑、環保工程、水利水電工程等多個領域。
自1953年創立以來，上海建工就參與和見證了國家和上海市建設的巨大變遷，東方明珠、金茂大廈、上海環球金融中心、上海中心、南浦大橋、盧浦大橋、東海大橋、上海國際賽車場、虹橋綜合交通樞紐等一大批工程都是上海建工人的經典作品。
2019年，上海建工建筑施工業務規模進一步擴大，收入增長約380億元。數據顯示，建筑施工業務是上海建工收入的主要來源，并且建筑施工業務的毛利也保持了20%以上的增速。
徐征表示，上海建工的建筑施工業務能夠保持持續增長，背后是企業在技術和建筑全生命周期服務領域能力的不斷提升。
比如上海建工在超高層建造技術、深基礎施工技術、大跨度鋼結構吊裝、盾構與頂管施工、水工施工、機電設備安裝、港口船塢施工、軌道交通施工等多個領域形成了成套技術，不少處于國內外領先地位，工程承包方式也提升為施工總承包、工程總承包，集團總承包等，可以為業主提供建設全過程服務。
在2019年ENR“全球最大250家承包商”的排名中，上海建工位列第9位，增長速度超過了行業平均水平，并繼續保持領先。
直面建筑行業激烈競爭 設計咨詢產業鏈不斷延伸
近年來，建筑施工行業競爭越來越激烈，尤其是國企之間的競爭不斷強化。與此同時，這一行業也受到包括大數據、人工智能等新技術不斷沖擊。在這一大背景下，上海建工的應對之策是科技賦能，轉型升級。
徐征介紹，上海建工五大主營業務中的工程設計咨詢板塊，是建設工程各個環節中最為重要的智力服務工作，引導“建筑產品”決策、規劃、設計、實施、驗收、使用和維修的全生命周期，業務涵蓋市政工程、建筑工程、園林工程、環保工程、建筑智能化、工程勘察、造價咨詢、招標代理、項目管理等諸多領域，具有建筑行業、市政行業、風景園林等專業的最高設計資質。設計咨詢從業人員超過6000人。
徐征說，將每一個業務板塊做到極致，是上海建工業務發展的共同特點。在設計咨詢領域，上海建工擁有一家國家企業技術中心，16家上海市企業技術中心，12家上海市工程技術研究中心以及22家國家高新技術企業。
近年來，上海建工還牽頭主編或修訂了綜合管廊、地下空間、綠地設計等行業標準和規范。此外，上海建工在海綿城市、水系治理、生態修復、建筑工業化、土壤治理、3D打印建筑等新興領域的技術積累也不斷轉化為項目落地。
通過整合設計資源，完善設計資質，上海建工還在加快向規劃咨詢、項目管理、運營維護等產業鏈延伸，集團各大設計咨詢企業提升了全過程服務能力，設計咨詢的產業聯動先導作用持續增強。
近年來，我國在建設領域大力推廣的EPC工程總承包模式也成為公司設計咨詢業務發展的重要驅動力。上海建工2019年中標的EPC項目體量也大幅增長，覆蓋范圍更廣，設計咨詢業務的全年新簽設計咨詢合同累計約187.71億元，同比增長16.2%。
而在城建投資業務方面，上海建工則主要是以PPP，即政府與社會資本合作方式投資，建設包括道路交通、舊區改造、交通樞紐等在內的市政基礎設施項目。
“我們堅持走‘數字化、工業化、綠色化’三位一體融合發展之路，著力打造基于BIM和人工智能的建筑設計、建造、運維全過程服務工業互聯網平臺，為項目全生命周期提供平臺化服務模式，滿足業主對建筑全生命周期的需求，打開高附加值服務的生態空間。”徐征指出。
初心不變，奮斗不止。“我們都是時代的追夢人、永遠的奮斗者，進入世界500強是上海建工再攀高峰的新起點。我們將堅持融入和服務國家發展戰略，加快從工程承包商向建筑服務商轉型升級，致力于實現‘成為廣受贊譽的建筑全生命周期服務商’的共同愿景。大力實施‘全國化發展、全產業鏈協同聯動、打造建筑全生命周期服務商’的‘三全’戰略，對標國際一流企業，聚焦核心能力建設，打造‘服務水平一流、專業能力一流、運行機制一流、內生動力一流、市場口碑一流、精神狀態一流’的行業標桿企業。”徐征表示。?
內蒙古部分合作社借款建設高標準農田，由于補助資金遲遲未支付，合作社面臨極大負債壓力，嚴重影響了正常的生產經營活動，新建成的高標準農田實際效用也未得到充分發揮。
